Faça em etapas
- Escolha um projeto concluído e identifique sua natureza: estudo, trabalho interno ou entrega a um cliente com autorização. Explique o problema original e seu papel, sem atribuir a você trabalhos de outras pessoas.
- Mostre evidências proporcionais ao caso: comparação antes/depois, demonstração funcional, documento produzido ou teste reproduzível. Remova dados pessoais e obtenha permissão antes de divulgar materiais de terceiros.
- Descreva as decisões e os limites. Informe o que foi feito com IA, o que exigiu revisão humana e o que ainda não foi validado. Não apresente uma interface de demonstração como um sistema operacional completo.
- Transforme a experiência em um escopo de serviço: entrega, entradas necessárias, revisões, prazo estimado e exclusões. Custos de ferramentas, manutenção e responsabilidades precisam ser discutidos antes da contratação.
- Prepare uma conversa de diagnóstico, não uma promessa de renda. Pergunte qual problema o interessado quer resolver e como aceitará a entrega. Só assuma uma demanda depois de confirmar capacidade, acesso e critérios de conclusão.
Um exemplo para adaptar
Uma pessoa publica um organizador de conteúdo criado como exercício. Ela informa que os dados são fictícios, mostra o fluxo e registra testes de acesso. Em vez de afirmar que atende grandes marcas, oferece uma primeira adaptação com escopo limitado e revisão do cliente. O portfólio demonstra competência observável e evita vender como pronto o que ainda depende de integração, suporte ou validação de segurança.
Seu modelo de trabalho
Copie, preencha com dados permitidos e guarde a versão que você conferiu.
Projeto e natureza: [estudo, interno ou cliente autorizado] Problema: [contexto] Meu papel: [contribuição] Entrega e evidência: [link seguro] Ferramentas e revisão humana: [registro] Limitações: [o que não foi validado] Oferta: [escopo, entradas, revisões, prazo, exclusões] Critério de aceite: [como comprovar conclusão]
Antes de concluir
- O portfólio distingue exercício, demonstração e trabalho comercial.
- Os resultados apresentados têm evidência e autorização de divulgação.
- A oferta descreve limites e não promete renda ou sucesso garantido.
Referências e ajuda oficial
Consulte a documentação da ferramenta para disponibilidade, limites e condições atuais.